Sensitiviteit is voor mij het vermogen om, naast de effectiviteit van bedrijfsprocessen – de hardware – ook te kijken naar de dynamiek van medewerkers en leidinggevenden – de software. Elke organisatie heeft een unieke cultuur, die zich ontwikkeld heeft sinds de oprichting van de organisatie.

Een organisatie met heel directieve managementstijl, is vaak ook heel procesgedreven. Medewerkers werken met strakke schema’s en afwijkingen hebben vaak direct invloed op de productie. Resultaat-gedreven organisaties doen een groot beroep op de vaardigheden van de medewerkers en hebben daarom veel behoefte aan onderlinge afstemming, en duidelijkheid over het gewenste einddoel.

Een organisatie(verandering) is het meest effectief als de organisatiecultuur een centrale rol speelt, zodat die past bij de medewerkers én bij het beoogde resultaat. Ik kan je ondersteunen bij het werken aan die verandering.