Enige tijd geleden werkte ik voor een groot en serieus bedrijf, met heel veel serieuze werknemers, die hun werk ook heel serieus namen. Dat serieuze is natuurlijk heel erg fijn voor zo’n bedrijf, want dat betekent dat je als manager minder hoeft te managen. Je vraagt of je medewerkers iets voor je willen doen, en dat doen ze graag. Immers, een serieus verzoek, kun je niet serieus genoeg nemen.
Wat echter in de praktijk nogal eens wordt onderschat is hoeveel impact een serieus verzoek kan hebben op medewerkers. Immers, elk verzoek van een manager is per definitie serieus en voor dat je het weet bestaat de gehele werkweek uit het uitvoeren van serieuze verzoeken. Dergelijke verzoeken kosten ook serieus veel energie en aan het einde van de dag, week, maand zijn ze helemaal opgebrand.
En als ik dan naar die ongelukkige medewerkers kijk en ik vraag of ze ook nog wel eens aan zichzelf denken en of het niet wat minder kan, wordt er net iets te vaak geantwoord ”NEE, want dit moet echt gebeuren”.
“NEE” zeggen is ook een optie. NEE zeggen, tegen een serieus verzoek betekent dat jouw eigen welzijn en inspiratie onderdeel wordt van jouw pakket aan talenten en vaardigheden. Door NEE te zeggen geef je jouw organisatie trouwens ook de mogelijkheid om zich anders te organiseren, en dat komt iedereen ten goede.
Probeer het eens!