Skip to main content

Wat heb jij nodig?

De dynamiek in jouw organisatie, bepaalt de samenhang, effectiviteiten en de resultaten. Natuurijk weet je wat e speelt in jouw organisatie, alleen kun je het geen ‘betekenis’ geven. Je weet niet hoe je het moet aanpakken, waar te beginnen. En dus blijft het liggen: het is niet erg genoeg…

  • Loop jij rond met goede ideëen, die maar niet van de grond lijkt te komen?
  • Durf je de stap niet te zetten om jouw organisatie te veranderen, omdat je nog niet precies weet hoe?
  • Moet je steeds herhalen wat jouw mensen moeten doen, omdat ze het niet meer weten?
  • Loopt de interne samenwerking moeizaam, omdat er altijd iemand is die kritisch is?
  • Ben je niet effectief als manager, terwijl je het zo goed bedoelt?
  • Kost het je veel energie om je bezig te houden met de triviale dingen in je organisatie?

Een gedegen analyse van jouw situatie vormt de basis van een ontwikkelingsplan. Een plan om weerstanden weg te nemen, om jou verder te brengen, als mens, als manager en met jouw bedrijf. 

Europol, Den Haag

Dank voor je enthousiasme en vakkundigheid. Je bent een fijn en deskundig persoon om mee samen te werken. Ik kijk uit naar onze verdere samenwerking”.

Gerard Beelen, Head of Facilities Europol.

Mijn unieke bijdrage

Er zijn heel veel adviseurs in Nederland en natuurlijk geven die allemaal goede adviezen, dus waarom zou je met mij in zee gaan?

Net zoals met privé relaties, moet je je thuis voelen bij een adviseur. Je wilt niet geconfronteerd worden met alles wat je anders zou moeten doen, je wilt geen vermogen uitgeven aan adviezen die je toch niet kan realiseren. Je wilt iemand, die op basis van de gesprekken, een to-the-point advies geeft, maar ook iemand complexe vraagstukken kan uitwerken met een sluitende onderbouwing, zodat jij weer verder kan.

In mijn carriëre heb ik de vaardigheid ontwikkeld om partijen, thema’s, processen en randvoorwaarden samen te brengen om snel te komen tot effectieve resultaten. Ik heb niet gekozen voor de ontwikkeling tot inhoudelijk specialist. Inhoudelijke kennis is vaak wel aanwezig. Mijn vaardigheid ligt met name in het effectief maken van die kennis.

BioClock Consortium, Leiden

“Je bent de rots in de branding, een geschenk uit de hemel”

Prof dr Joke Meijer, Hoogleraar Neurofysiologie LUMC, BioClock Project.

01 EXPERTISE

Natuurlijk weet jij bijna alles van je bedrijf. Ik bied jouw een breed perspectief op basis van mijn veelzijdige en lange ervaring in strategie, organisatie dynamiek, visie ontwikkeling, veranderkundige vraagstukken en financieel management.

Door een situatie vanuit verschillende invalshoeken te benaderen, ontstaat er een oplossingsrichting die vaak veel effectiever is, dan een directe aanpak.

02 SENSITIVITEIT

Elke organisatie bestaat uit ‘HARDWARE’ (Huisvesting, meubilair, machines, etc) en ‘SOFTWARE’ (Cultuur, samenwerken, motivatie, etc.). Het samenspel tussen beiden bepaalt uiteindelijk het resultaat.

Het heeft geen enkele zin om een organisatiecultuur te proberen te veranderen, zonder dat er een alternatief wordt geboden. Ik help je alternatieven te ontwikkelen voor ineffectieve organisatieprocessen.

03 VERTROUWEN

Het vergt heel wat om te praten over wat er niet zo goed gaat, met jou en met je organisatie. Je stelt je kwetsbaar op, jouw twijfels komen naar voren, dus een sparring partner die ziet wie jij bent, is essentieel!

Onze gesprekken zijn confidentieel en blijven tussen ons. Altijd! Daar kun je op vertrouwen. Het is belangrijk voor elke ontwikkeling dat je je vrij voelt om te delen wat je dwars zit. Alleen dan kom je verder.


Leiden Institute of Advanced Computer Science, Leiden

“Wow!  Many thanks, Jeroen. It is amazing to see how you get these things done, and I am just so grateful and happy to work with you! Thank you so very much!”

Prof dr Thomas Bäck, Professor of Natural Computing LIACS/ Leiden Universiteit.

Ja, ik wil meer weten

Het is best spannend om een gesprek te beginnen over je bedrijf, of je de juiste beslissingen neemt, of je wel alle invalshoeken hebt meegenomen of over je personeel. Je neemt immers ook jezelf mee met je persoonlijke bagage en uitdagingen.

Bel me daarom eerst een keer voor een vrijblijvend adviesgesprek om te kijken of we matchen, of we met elkaar kunnen werken en of we iets van elkaar kunnen leren.

Het is best spannend om een gesprek te beginnen over je bedrijf, of je de juiste beslissingen neemt, of je wel alle invalshoeken hebt meegenomen of over je personeel. Je neemt immers ook jezelf mee met je persoonlijke bagage en uitdagingen.

Bel me daarom eerst een keer voor een vrijblijvend adviesgesprek om te kijken of we matchen, of we met elkaar kunnen werken en of we iets van elkaar kunnen leren.


Inzichten?

Opdrachten, nieuwsberichten, of andere ervaringen bieden vaak een geweldige aanleiding om inzichten uit te destilleren. Uit persoonlijke passie en belangstelling schrijf ik artikelen over die inzichten, met een andere kijk op bekende situaties.