Wat heb jij nodig?
De dynamiek binnen jouw organisatie bepaalt de samenhang, de effectiviteit en de resultaten.
Je weet wat er speelt, alleen kun je het geen ‘betekenis’ geven. Je weet niet hoe je het moet aanpakken, en dus blijft het liggen: Het is niet erg genoeg…
- Loop jij steeds rond met goede ideeën, die maar niet van de grond lijken te komen?
- Durf je de stap niet te zetten om de organisatie te veranderen, omdat je nog niet precies weet hoe?
- Moet je steeds herhalen wat jouw mensen zouden doen, maar het niet meer weten?
- Loopt de interne samenwerking moeizaam, omdat er altijd iemand te kritisch is?
- Ben je niet effectief als manager, terwijl je het zo goed bedoelt?
- Kost het je veel energie om je bezig te houden met triviale dingen?
Dan moeten we eens kennismaken!
Een gedegen analyse van jouw situatie, vormt de basis van een ontwikkelingsplan. En plan om weerstanden weg te nemen, om jou verder te brengen, als mens, als manager en met je bedrijf.
Mijn unieke bijdrage
01
Expertise
Veelzijdige ervaring in strategie, organisatie dynamiek, visie ontwikkeling, veranderkundige vraagstukken en conflictoplossingen.
Ik bekijk elke situatie vanuit een reeks van perspectieven en dat leidt tot verrassende inzichten en acties.
02
Sensitiviteit
Elke organisatie bestaat uit 'hardware' en 'software'. Het samenspel tussen beiden, bepaalt uiteindelijk het resultaat.
Soms is de harde kant niet hard genoeg, en de zachte té zacht. Ik geef inzicht in de meest effectieve middenweg.
03
Vertrouwen
Het vergt heel wat om te praten over wat er niet zo goed. Je stelt je kwetsbaar op, dus een sparring partner op jouw niveau is essentieel.
Onze gesprekken zijn confidentieel en privé. Daar kun je op vertrouwen. Het is belangrijk voor elke ontwikkeling dat je je vrij voelt om te delen wat je dwars zit. Alleen dan kom je verder.
Mijn favorieten
De kracht van één
Mijn verbazing blijft stijgen als ik lees over de zoveelste aanklacht vanwege grensoverschrijdend gedrag. In de politiek, media, onderwijs, vakbonden, ziekenhuizen, etc. kwamen de afgelopen tijd een reeks van verhalen in de media over grensoverschrijdend gedrag van vaak dominante mannen die hun omgeving op een seksuele of agressieve manier benaderen.
Dergelijk gedrag is natuurlijk heel erg, en de betrokken dominante mannen moeten het veld ruimen alsof het een ritueel offer betreft.
The compelling argument
Mijn ervaring met talloze vergaderingen is dat de minst effectieve zich kenmerken door een heen-en-weer gesmijt met argumenten. Soms wordt een argument niet eens gehoord, omdat men het eigen argument toch nog nét wat beter vindt.
Vaker nog vallen de argumenten niet in vruchtbare aarde, omdat de ontvangende partij vanuit een ander perspectief naar de wereld kijkt en nog ‘niet zo ver is’ om alternatieve zienswijzen te kunnen absorberen. Als je deze situatie aan de hand hebt, dan kunnen vergaderingen héél erg lang duren.
Leven met zijwieltjes
Laatst op een ochtend praatte ik met mijn oudste dochter over mijn werk en het soort opdrachten waar ik echt heel veel energie van krijg. Ik haspelde wat goede en slechte voorbeelden en mijmerde over hoe zonde ik het vind om mensen te zien die maar blijven worstelen met hun barrières.
Ondanks mijn onsamenhangende verhaal, begreep ze precies waar ik het over had en met een grenzeloze onbevangenheid, zoals alleen pubers dat zo goed kunnen, vatte ze mijn gekunstelde woorden samen: ”Aha, leven met zijwieltjes”.
vrijblijvend adviesgesprek?
Het is best spannend om een gesprek te hebben over je bedrijf, of je de juiste beslissingen neemt, en of je wel alle invalshoeken hebt meegenomen, of over je personeel. Je neemt immers ook jezelf mee met je persoonlijke bagage en je uitdagingen.
Bel me daarom eerst een keer voor een vrijblijvend adviesgesprek om te kijken of we matchen, of we met elkaar kunnen werken en of we iets van elkaar kunnen leren.